Als Coach verstehe ich mich als Dialogpartner auf Augenhöhe, der den Coachingnehmern Raum und Struktur gibt eigene Lösungen zu finden und Handlungskompetenzen zu erweitern.

Ich verfüge über Erfahrungen in folgenden Bereichen:

• Coaching von Führungskräften und Teams
• Leitung von Veränderungsprojekten
• Training und Beratung bei der Einführung Agiler Arbeitsweisen
• Entwicklung und Moderation von Workshops z.B. zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Fachabteilungen und IT
• Beratung bei der Gestaltung und Umsetzung von Projektmanagementprozessen

Mein beruflicher Werdegang:

• 3 Jahre Software-Entwickler und -Architekt
• 2 Jahre IT-Prozessberater
• 5 Jahre Prozessberater für Projektmanagement
• 6 Jahre Leiter von Veränderungsprojekten
• seit 2013 Coach von Führungskräften und Teams bei Veränderungen

Qualifizierungen

• Coaching-Ausbildung bei der Deutschen Coaching Akademie (DBVC-anerkannt) inkl. TÜV-Zertifizierung zum Coach in der Arbeitswelt
• Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwicklungsberater
• Certified Scrum Master und Certified Scrum Professional

Tätigkeitsschwerpunkte

• Einzelcoaching
• Teamcoaching
• Leitung von Veränderungsprojekten
• Entwicklung und Moderation von Workshops

Zielgruppe

• Führungskräfte auf unterschiedlichen Führungsebenen
• Teams bei Veränderungen

Themen Einzelcoaching

• Umgang mit Veränderung
• Wechsel in eine andere Position
• Rollen- und Zielklärung
• Persönliche Weiterentwicklung

Themen Teamcoaching

• Umgang mit Umstrukturierung
• Integration neuer Aufgaben
• Umsetzung von Prozessveränderungen