Die Herausforderung: Führen in der permanenten Veränderung – zielgerichtet, klar, wertschätzend

Die Unternehmen sind durch Kunden, Märkte, Wettbewerber und die digitale Durchdringung einem steigenden Veränderungsdruck ausgesetzt. Damit wachsen auch die Anforderungen an Sie als Führungskraft.

In diesem Spannungsfeld Ziele erreichen, heterogene Teams wertschätzend führen und Ihre eigenen Ressourcen effektiv und fokussiert einsetzen: Das ist die Herausforderung.

Mein Angebot:

In meiner beruflichen Laufbahn hatte ich Ziele, Nutzen und Messbarkeit stets im Blick. Das gilt auch für mein Coaching.

Ich ermögliche Ihnen die anstehenden Aufgaben, die Handlungsoptionen sowie Ihr eigenes Verhalten mit einem kompetenten Sparringspartner vertrauensvoll und auf Augenhöhe zu analysieren. Meine Rückmeldungen sind offen, direkt und frei von einer „hidden agenda“.

In diesem intensiven und fordernden Prozess verschaffen Sie sich Klarheit über die aktuelle Situation und die Auslöser. Daraus entwickeln Sie Ihren eigenen individuellen Lösungsweg und schaffen die notwendigen Ressourcen für die Veränderung.

Ich begleite und unterstütze Sie in dem gesamten Prozess von Ihrer Zielformulierung bis zur Umsetzung.

Meine Erfahrung und Qualifikation:

Über 20 Jahre Führungs- und Geschäftsführungserfahrung im internationalen Konzern und im inhabergeführten Mittelstand haben mir einen breiten Erfahrungshorizont aus der Praxis gegeben. Expansion, Krise, Umstrukturierungen oder Tarifvertragsverhandlungen, das habe ich alles mehrfach aus unterschiedlichen Blickwinkeln erlebt und erfolgreich gestaltet.

Mit diesem breiten beruflichen Hintergrund und meiner professionellen und TÜV zertifizierten Coaching – Kompetenz biete ich auch Ihnen als erfahrener/-m Professional eine Unterstützung zur Erreichung Ihrer Ziele.

 

Zielgruppe

  • Leadership
  • Unternehmensleitungen
  • Führungskräfte aus konzern- oder inhabergeführten Unternehmen, Mittelstand

 

Coaching Themen

  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Zusammenarbeit in Führungsgremien/ Beiräten
  • Führung und Selbst-Führung in der Veränderung
  • Rollenklärung/ Selbstverständnis als Führungskraft und Entscheider
  • Work-Life Balance